【工作坊】做VUCA時(shí)代的弄潮兒：設(shè)計(jì)思維助力HR創(chuàng)新

[工作坊]做VUCA時(shí)代的弄潮兒：設(shè)計(jì)思維助力HR創(chuàng)新

－9小時(shí)玩轉(zhuǎn)校園招聘

HR們，用設(shè)計(jì)思維來(lái)改造工作！

參加我們的校園招聘沖刺，11月9日一起玩迭代！

我們主要學(xué)習(xí)什么？

體驗(yàn)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思維的設(shè)計(jì)過(guò)程

對(duì)比設(shè)計(jì)思維在創(chuàng)新中的應(yīng)用

深入理解設(shè)計(jì)思維的價(jià)值和目的

我們體驗(yàn)什么？

設(shè)計(jì)思維的應(yīng)用場(chǎng)景：校園招聘的創(chuàng)新設(shè)計(jì)

我們收獲什么？

1、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思維的系統(tǒng)流程；

2、了解學(xué)習(xí)其他組織校園招聘中的痛點(diǎn)，挑戰(zhàn)，和應(yīng)對(duì)。與不同組織中的專業(yè)人士形成小組，一起打磨出新方案。

3、評(píng)選的獲獎(jiǎng)小組將可獲取顧問(wèn)的一次兩小時(shí)咨詢！

我們正在向誰(shuí)學(xué)？

劉人杰：同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意學(xué)院：設(shè)計(jì)管理碩士；2011年Hasso Plattner Institute（德）：Certificated Design Thinker；10年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，擁有機(jī)械工程師、博物館設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)營(yíng)銷的跨界工作背景，曾服務(wù)于央企、設(shè)計(jì)院和500強(qiáng)快銷外企；目前正致力于將設(shè)計(jì)思維與沖刺，商業(yè)思維的故事化呈現(xiàn)應(yīng)用于個(gè)人和組織的轉(zhuǎn)型突破，倡導(dǎo)通過(guò)更融洽的“工作體驗(yàn)”來(lái)提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，提升轉(zhuǎn)型效率。陸續(xù)為迪卡儂，可口可樂(lè)，博世，阿里巴巴等組織提供未來(lái)組織文化落地，員工體驗(yàn)與人才發(fā)展體系的結(jié)合，產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新以及下一代客戶消費(fèi)趨勢(shì)洞察等項(xiàng)目。

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 設(shè)計(jì)思維、用戶痛點(diǎn)挖掘、服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)。

張正明：南開(kāi)大學(xué)：管理學(xué)博士； 前愛(ài)立信大中華區(qū)商業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，愛(ài)立信東北亞研發(fā)中心戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/系統(tǒng)與技術(shù)部總監(jiān)/OD負(fù)責(zé)人。 優(yōu)秀的創(chuàng)新教練和引導(dǎo)師，將組織內(nèi)的流程設(shè)計(jì)，創(chuàng)新體系和知識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)力/戰(zhàn)略/OD結(jié)合起來(lái)，為組織營(yíng)造源源不斷的創(chuàng)意和洞察。除咨詢顧問(wèn)身份外，同時(shí)還擔(dān)任清華大學(xué)和南開(kāi)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和VC合伙人。曾設(shè)計(jì)參與和支持慕尼黑再保險(xiǎn)創(chuàng)新教練培養(yǎng)項(xiàng)目，戴姆勒和寶馬全球高管數(shù)字轉(zhuǎn)型訓(xùn)練營(yíng)，大眾中國(guó)的未來(lái)出行/無(wú)人駕駛商業(yè)模式訓(xùn)練營(yíng)，博士中國(guó)組織文化落地等不同項(xiàng)目。

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 創(chuàng)新流程設(shè)計(jì)/體系搭建，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。

誰(shuí)應(yīng)該參加學(xué)習(xí)？

1、需要提升客戶與員工體驗(yàn)，培養(yǎng)未來(lái)人才或領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)組織變革/轉(zhuǎn)型與企業(yè)文化落地的培訓(xùn)/OD與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

2、追求創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)中的HR

3、需要解決VUCA時(shí)代不確定性問(wèn)題的企業(yè)中、基層管理者

具體日程安排？

11月9日0930-1830 沖刺第一二三四階段

11月9日1830-1930 方案發(fā)布與交流時(shí)間

學(xué)習(xí)投資

1800元/人含一天活動(dòng)門票，以及活動(dòng)中的免費(fèi)食品與飲料。早鳥(niǎo)1280。

會(huì)員1280元/人，早鳥(niǎo)880。

早鳥(niǎo)：10月18日以前繳費(fèi)。10月18日后按原價(jià)。

人數(shù)：40人

地點(diǎn)：南山或福田

報(bào)名：微信添加客服13530767101為好友，并發(fā)送短信：姓名+電話+公司+職位+是否會(huì)員

報(bào)名咨詢：13530767101   0755－82057929

交費(fèi)：

1、微信交費(fèi)：協(xié)會(huì)客服13530767101（注：此微信是微信交費(fèi)的唯一收取號(hào)）

2、銀行轉(zhuǎn)帳：

　　名稱：深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)

　　帳號(hào)：4425010000210000748

　　開(kāi)戶行：中國(guó)建設(shè)銀行深圳八卦支行

（注：需要發(fā)票者，請(qǐng)同時(shí)發(fā)送納稅人識(shí)別號(hào)）

主辦：深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)

協(xié)辦：上海才生企業(yè)咨詢管理有限公司

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