深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)

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中小企業(yè)發(fā)展

深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)

Shenzhen Human Resource Management Association

 中小企業(yè)組織發(fā)展解決方案

   

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一、服務(wù)背景:

        VUCA時(shí)代,企業(yè)面臨著外部環(huán)境變化帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn),特別是中央支持深圳成為先行示范區(qū),對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)城市,對(duì)深圳企業(yè)提出了更高的要求,如何打造具有新時(shí)代管理能力的管理干部?培養(yǎng)具有新思維、新技能的員工隊(duì)伍?建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的組織?是當(dāng)代企業(yè)遇到的亟待解決的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)提出了新的要求。

        深人協(xié)培訓(xùn)與咨詢中心堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)技術(shù),組合多元化的培訓(xùn)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),迭代升級(jí)產(chǎn)品服務(wù),為企業(yè)提供培訓(xùn)和管理咨詢的全價(jià)值鏈服務(wù),將行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)融入服務(wù)設(shè)計(jì)中,有效地改變管理者的工作方式,激發(fā)員工潛能,幫助企業(yè)變革和創(chuàng)新,提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力。


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二、服務(wù)優(yōu)勢(shì):

  1) 多元化的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì):管理學(xué)教授、心理學(xué)專家、人才測(cè)評(píng)專家、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、人力資源管理專家、國(guó)學(xué)大師;

  2) 產(chǎn)品服務(wù)迭代升級(jí):根據(jù)客戶的需求和培訓(xùn)的目標(biāo),提供多維度、多元化,不斷迭代的產(chǎn)品組合和一體化的解決方案;

  3) 堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值:通過(guò)企業(yè)調(diào)研和問(wèn)題診斷,以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,量身定制課程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo);

  4) 雙環(huán)學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì):導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù),打造學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)改變?nèi)后w認(rèn)知和個(gè)體認(rèn)知,來(lái)提升個(gè)人和組織的績(jī)效;

  5) 過(guò)程管控與行為固化:配備班主任,跟蹤行動(dòng)計(jì)劃,定期復(fù)盤總結(jié),固化行為,幫助學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。


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三、服務(wù)內(nèi)容

  1、人才測(cè)評(píng)             

  2、管理培訓(xùn)        

  3、定制化工作坊

  4、人力資源管理外包     

  5、游學(xué)服務(wù)       

  6、企業(yè)(網(wǎng)絡(luò))商學(xué)院 



四、服務(wù)內(nèi)容介紹

服務(wù)范圍

分類

具體服務(wù)內(nèi)容

人才測(cè)評(píng)與

人才評(píng)鑒

       人才測(cè)評(píng)

托馬斯人才測(cè)評(píng) 、評(píng)價(jià)中心 、國(guó)學(xué)識(shí)人密碼

人才評(píng)鑒

團(tuán)隊(duì)分析、人才盤點(diǎn)、人才選拔與任用、

人才評(píng)價(jià)、高潛力人才識(shí)別

管理培訓(xùn)

通用管理

新員工入職培訓(xùn)、中、高層管理技能提升、企業(yè)文化培訓(xùn)、溝通類培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理

華為系列培訓(xùn)

1、解讀華為戰(zhàn)略和執(zhí)行機(jī)制

2、打造永不變的干部隊(duì)伍

3、將文化溶解在血液和行動(dòng)中

德魯克系列培訓(xùn)

成為卓有成效的管理者、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃六步流程

有效管理決策、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐

人力資源管理

人力資源管理技能提升培訓(xùn)班(初中高)

人力資源的選、育、用、留

人力資源規(guī)劃、績(jī)效和薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理

市場(chǎng)營(yíng)銷

終端零售銷售、銷售管理、營(yíng)銷管理、銷售技巧

行動(dòng)學(xué)習(xí)

中層管理者必備行動(dòng)學(xué)習(xí)

激活團(tuán)隊(duì)與潛能開發(fā)

高效會(huì)議與問(wèn)題解決

管理工具類

1、結(jié)構(gòu)化解決問(wèn)題工具箱:麥肯錫七步成詩(shī),

2、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)工具箱:麥肯錫金字塔原則,

TTT

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

 管理咨詢

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,組織管控,人力資源管理,

流程管理 ,運(yùn)營(yíng)體系,風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控,IT業(yè)務(wù)規(guī)劃 

工作坊

賦能管理出效能工作坊

變革引領(lǐng)與推動(dòng)工作坊

人力資源管理服務(wù)

人力資源管理外包

獵頭服務(wù)

人力資源專項(xiàng)顧問(wèn)服務(wù)

游    學(xué)

名牌大學(xué)、標(biāo)桿企業(yè)、企業(yè)大學(xué)、紅色教育

企業(yè)(網(wǎng)絡(luò))商學(xué)院

直播、視頻錄制、學(xué)員管理、講師管理、考試系統(tǒng)

2000多個(gè)通用課程

培訓(xùn)項(xiàng)目管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)

國(guó)外課程

與杜克大學(xué)聯(lián)合證書課程

SHRM美國(guó)人力資源管理專業(yè)資格認(rèn)證


五、特別服務(wù): 幫助中小企業(yè)打造企業(yè)商學(xué)院,超值大贈(zèng)送:

        1、團(tuán)隊(duì)分析或高管測(cè)評(píng)

        2、眾創(chuàng)微課工作坊或企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

        3、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢

        4、中層管理人員必備的行動(dòng)學(xué)習(xí)


六、案例展示(部分):


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