“人力資源與組織高質(zhì)量發(fā)展論壇”圓滿落幕

人力資源與組織高質(zhì)量發(fā)展論壇

圓滿落幕

4月25日，由中國國際人才交流基金會主辦、深圳市人力資源管理協(xié)會協(xié)辦的“人力資源與組織高質(zhì)量發(fā)展論壇”在深圳會展中心舉辦。作為第十九屆中國國際人才交流大會的分論壇，來自企業(yè)、科研院所、行業(yè)協(xié)會及教育培訓機構的人力資源專業(yè)人士共150余人參加了本次論壇現(xiàn)場活動，與中外嘉賓共同探討中外人力資源管理模式有效融合新模式。

本次論壇同時通過網(wǎng)絡平臺向公眾直播，截至論壇結(jié)束時，共有5000人次觀看了本次論壇現(xiàn)場活動。

本次論壇邀請了美國人力資源管理協(xié)會（SHRM）首席全球發(fā)展官Nicholas R.Schacht、原華為加拿大子公司人力資源副總裁余林濤、國投人力資源服務有限公司人才引進部執(zhí)行總監(jiān)陳超、東風日產(chǎn)汽車金融有限公司前人力資源總監(jiān)吳翔嵐、深圳市人力資源管理協(xié)會會長曾曉華等業(yè)內(nèi)專家進行主題分享。

中國國際人才交流基金會副主任萬金發(fā)在致辭中介紹了基金會開展國際化專業(yè)人才培養(yǎng)所取得的成績。同時，他表示：先進的人力資源管理技術能夠吸引和激勵優(yōu)秀人才在崗位上充分持久地發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力，是一門維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青的關鍵的管理學科。隨著我國科技互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術發(fā)展和應用，新的經(jīng)濟形態(tài)對人力資源管理提出了更高的要求。引進SHRM認證項目是基金會為提升我國人力資源管理水平所做的重要工作。

美國人力資源管理協(xié)會（SHRM）全球總裁兼首席執(zhí)行官Johnny C. Taylor在致辭中介紹了SHRM知識體系及認證項目的研發(fā)背景：SHRM依托其70年的研究成果，整合各國專家資源，以其開發(fā)的人力資源能力和知識體系（BoCK）為堅實基礎，結(jié)合業(yè)內(nèi)最新趨勢和具體實踐，推出了新一代基于人力資源勝任能力的專業(yè)資格認證：人力資源專業(yè)人士（SHRM-CP）和高級人力資源專業(yè)人士(SHRM-SCP)。他表示：獲得SHRM認證的專業(yè)學員收獲的不僅是技術知識，還有特定的能力，這些都將幫助他們應對現(xiàn)實工作中的復雜性挑戰(zhàn)。

美國人力資源管理協(xié)會（SHRM）首席全球執(zhí)行官Nicholas R.Schacht做了“全球人力資源管理趨勢和挑戰(zhàn)”主題演講。他表示，日益復雜的全球形勢不斷提出對人力資源管理的新期望值，人力資源成為組織最大的資產(chǎn)。如果缺乏有效的人力資源管理，組織就無法在尋找、開發(fā)和部署需要的業(yè)務人才方面獲得競爭力。總結(jié)來看，全球人力資源管理面臨如何處理新舊觀念的沖突、如何推動數(shù)字化應用、如何加強組織的敏捷度等綜合挑戰(zhàn)。

余林濤在“中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、特點及挑戰(zhàn)”的主題演講中作精彩分享。他認為，我國企業(yè)人力資源管理存在以下特點：一是參差不齊，國企、民企、外企以及消費行業(yè)、高科技行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等呈現(xiàn)多樣化、復雜化的結(jié)構；二是跟國外（北美、歐洲）相比，起步晚，底子薄，基礎理論研究少，但快速追趕，快速迭代，對事關注多余對人的關注。同時，他通過自身在華為的親身經(jīng)驗，分享了我國企業(yè)出海經(jīng)營面臨的跨文化領導力挑戰(zhàn)以及解決方法。

吳翔嵐作“優(yōu)化HR戰(zhàn)略助力組織提能增效”主題分享。首先，她闡述了經(jīng)濟發(fā)展新格局和勞動力新趨勢，然后通過兩個具體的企業(yè)案例，分別分享了夯實基礎，優(yōu)化人力資源管理職能助力組織效能的持續(xù)提升，以及系統(tǒng)提升組織能力達成組織戰(zhàn)略目標的方法論，最后，為應對人力資源管理面向未來的機遇與挑戰(zhàn)，她提出引進SHRM認證，打造符合我國實際人力資源管理現(xiàn)狀的模式。

陳超通過國投公司實際探索國有相對控股混合所有制企業(yè)差異化管理的案例，作“國有企業(yè)加強干部人才隊伍建設的實踐”主題演講。他表示，要將國有企業(yè)的規(guī)范與民營企業(yè)的靈活結(jié)合，國有企業(yè)的公平與民營企業(yè)的效率結(jié)合，國有企業(yè)的約束與民營企業(yè)的激勵結(jié)合，有效激發(fā)企業(yè)微觀市場主體的活力。同時，他還分享了國投公司進行職業(yè)經(jīng)理人改革的經(jīng)驗，目前該公司已經(jīng)形成一套集加強黨的領導，以市場化為方向，競爭擇優(yōu)，責權對等，有序推進的選聘和管理體系。

曾曉華會長分享的主題是“中國人力資源培訓體系現(xiàn)狀及中美人力資源知識體系的差異”，曾會長有著二十多年在人力資源管理培訓領域的經(jīng)驗，她回顧了從傳統(tǒng)的人事管理到人力資源管理轉(zhuǎn)型的過程中，國家推出的人力資源管理師職業(yè)資格認證對推動我國人力資源管理行業(yè)發(fā)展所作的貢獻，曾會長指出：在中國人力資源向人力資本轉(zhuǎn)型升級的重要時刻，中國國際人才交流基金會引進了美國人力資源管理協(xié)會的SHRM認證，中國人力資源管理將迎來新的發(fā)展，借鑒SHRM認證先進的知識體系，培養(yǎng)具有國際人力資源管理水平的人力資源管理者，并期待通過SHRM與中國文化相融合，在未來開發(fā)出匹配中國國情的人力資源管理模式。

論壇最后還設置了問答環(huán)節(jié)，現(xiàn)場參會者以及線上觀眾積極參與，與演講嘉賓就人力資源專業(yè)人士如何助力我國企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略、人力資源國際化人才培養(yǎng)，以及如何應對企業(yè)在人力資源方面遇到的挑戰(zhàn)和機遇等問題進行了熱烈而深入的溝通與交流。