【調(diào)研說(shuō)明】《深圳人力資源現(xiàn)狀調(diào)研》

《深圳人力資源現(xiàn)狀調(diào)研》

項(xiàng)目說(shuō)明

一、為什么做調(diào)研？

答：發(fā)布《深圳人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》旨在盤(pán)點(diǎn)深圳企業(yè)人力資源管理的狀況，在“粵港澳大灣區(qū)”和“先行示范區(qū)”雙區(qū)驅(qū)動(dòng)下，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)和國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)，助力企業(yè)進(jìn)行人才戰(zhàn)略布局和人力資本水平提升，為政府相關(guān)部門(mén)制定人力資源公共政策提供數(shù)據(jù)參考理論依據(jù)。

二、調(diào)研的機(jī)構(gòu)有哪些？

答：1、支持單位：深圳市福田區(qū)人力資源局 

2、組織機(jī)構(gòu)：深圳市人力資源管理協(xié)會(huì) 

3、專(zhuān)業(yè)執(zhí)行：北京師范大學(xué)心理學(xué)部“人因管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室（XLab）”

三、本次調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹？

答：本次調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：許曉勇博士

師大心理學(xué)部教授、新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院EMBA客座教授。曾任NUS商學(xué)院研究員、華潤(rùn)集團(tuán)組織與人才測(cè)評(píng)中心創(chuàng)始主任、華潤(rùn)電力HR副總監(jiān)、ISR中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人等職。豐富的OHR研究、咨詢(xún)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出的戰(zhàn)略人力資源管理航母模型（Holistic Organization Operation and Management System, HOOMS）已經(jīng)在世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)和30多家中小型民營(yíng)企業(yè)得到實(shí)踐檢驗(yàn)。

四、本次調(diào)研結(jié)果發(fā)布的時(shí)間和地點(diǎn)？

答：1、發(fā)布時(shí)間：2021年1月15日

2、發(fā)布方式：在《第三屆深圳人力資源創(chuàng)新與變革論壇暨深圳人力資源管理年

會(huì)》上正式發(fā)布《深圳人力資源狀況調(diào)研報(bào)告》。

五、企業(yè)可以獲得什么？

答：參與本次調(diào)研的所有企業(yè)，將獲得一份《深圳人力資源狀況調(diào)研報(bào)告》；   

所有參與調(diào)研的企業(yè)將獲得深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)一份神秘禮物。

六、調(diào)研是否一定需要實(shí)名填寫(xiě)？

答：不需要。

在填寫(xiě)調(diào)研表時(shí)填寫(xiě)者可以匿名進(jìn)行，不需要填寫(xiě)企業(yè)的名稱(chēng)和填寫(xiě)者的姓名，但企業(yè)HR需要向深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)秘書(shū)處報(bào)備企業(yè)名稱(chēng)和填寫(xiě)的數(shù)量，便于深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)參與的企業(yè)，并向主管單位匯報(bào)。

深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)秘書(shū)處電話(huà)：13530767101謝老師，郵箱szhrma@163.com

七、企業(yè)可否獲得一份本企業(yè)的調(diào)研報(bào)告，如《XX企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀報(bào)告》？

答：企業(yè)如需要制定一份《XX企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀報(bào)告》，需要填寫(xiě)本企業(yè)的名稱(chēng)。需要支付一定的問(wèn)卷分析的技術(shù)成本費(fèi)，具體請(qǐng)聯(lián)系深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)秘書(shū)處，電話(huà)13530767101 謝老師。

八、企業(yè)填寫(xiě)的信息是否可以得到保密？

答：深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)和北京師范大學(xué)心理學(xué)部“人因管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室（XLab）”將對(duì)本次填寫(xiě)的所有的企業(yè)信息保密。

九、參與調(diào)研的企業(yè)有哪些？

答：國(guó)企、央企、中小型民企、大型民企、外資企業(yè)、合資企業(yè)，小微企業(yè)不在此次調(diào)研之列。

十、企業(yè)哪些人參與《調(diào)研》填寫(xiě)？

答：1、總裁、副總裁、總經(jīng)理等業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人

2、HRVP、HRD、HRM、HRS等本單位HR從業(yè)者

3、員工代表至少15人（根據(jù)年齡、學(xué)歷、司齡、工齡等不同分布抽樣）

十一、調(diào)研問(wèn)卷的題量有多少？

答：1、企業(yè)的基本信息部分：11道

2、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及人力資源管理方面：79道

3、調(diào)查問(wèn)卷預(yù)計(jì)完成時(shí)間：10~15分鐘

十二、問(wèn)卷主要是關(guān)于人力資源管理方面的問(wèn)題嗎？

答：1、有關(guān)于組織問(wèn)題：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、價(jià)值觀、組織有效性/效能、領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等；

2、有關(guān)于人力資源管理的問(wèn)題：組織架構(gòu)、人力資源制度和流程、人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等。

十三、問(wèn)卷的題型是什么？

答：1、題型是選擇題，

2、有7個(gè)不同的選項(xiàng)：

1）非常不同意，2）基本不同意，3）不同意，4）不能確定，5）基本同意，

6）同意，7）非常同意

十四、請(qǐng)舉例說(shuō)明問(wèn)卷的題目樣例。

答：Q1 公司的職能設(shè)置基本憑經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)用專(zhuān)業(yè)工具和方法：

Q2 管理層的言行與公司核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則一致：

Q3 客戶(hù)對(duì)我公司的產(chǎn)品和服務(wù)有很多抱怨或投訴

Q4 總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)公司的戰(zhàn)略方向和未來(lái)充滿(mǎn)信心

Q5 公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)

Q6 公司非常重視社會(huì)責(zé)任履行（比如，有專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)職崗位負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)）

Q7 我覺(jué)得公司應(yīng)該更加重視并發(fā)揮人力資源的專(zhuān)業(yè)價(jià)值

十五、調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容是什么？

答：1、調(diào)查診斷回顧

    2、主要結(jié)果與發(fā)現(xiàn)

3、關(guān)鍵問(wèn)題及對(duì)策建議

十六、調(diào)研報(bào)告的分析維度有哪些？

答：調(diào)研報(bào)告將從五大經(jīng)營(yíng)管理主題上的表現(xiàn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，包括

1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，2、組織能力，3、領(lǐng)導(dǎo)力，4、價(jià)值觀，5、組織效能

十七、發(fā)布的調(diào)研報(bào)告是否會(huì)涉及參與填寫(xiě)企業(yè)的具體情況？

答：不會(huì)，發(fā)布的調(diào)研報(bào)告是闡述的深圳市企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，不會(huì)出現(xiàn)任何一個(gè)企業(yè)的名稱(chēng)及企業(yè)的表現(xiàn)評(píng)價(jià)。

十八、企業(yè)專(zhuān)屬的《XX企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀報(bào)告》（注：企業(yè)如需要一個(gè)專(zhuān)屬的報(bào)告，需要在填寫(xiě)時(shí)填寫(xiě)企業(yè)的名稱(chēng)，并與主辦方聯(lián)系）

答：