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“重大勞資糾紛實(shí)戰(zhàn)案例分享”公益講座圓滿成功时间:2018-06-10 【转载】 6月10日, 深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)名師大講堂的公益講座“重大勞資糾紛實(shí)戰(zhàn)案例分享”在深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院703圓滿舉辦。
活動(dòng)情況
來(lái)自深圳市各行各業(yè)的70多位企業(yè)HR參加了本次活動(dòng),他們有初入HR的職場(chǎng)的“新鳥(niǎo)”,有縱橫職場(chǎng)多年的“老司機(jī)”,有從HR轉(zhuǎn)為職業(yè)講師的資深HR精英,也有企業(yè)主,有來(lái)自富士康、軟通動(dòng)力等大型企業(yè)的HR負(fù)責(zé)人,行業(yè)覆蓋機(jī)器人、保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)、餐飲業(yè)、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融等,本次講座主要以案例分享為主,課堂中也有學(xué)員提問(wèn)和互動(dòng)交流,全場(chǎng)座無(wú)虛席,教室里不時(shí)傳來(lái)陣陣掌聲。
講師及課程內(nèi)容
曾虹文老師曾任深圳市勞動(dòng)局就業(yè)處副處長(zhǎng)、保險(xiǎn)福利處處長(zhǎng)、勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)、仲裁院副院長(zhǎng)等職務(wù),熟悉勞動(dòng)人事各個(gè)領(lǐng)域政策法規(guī),有良好政府資源。曾擔(dān)任鹽田國(guó)際、三星(華南局)、邁瑞、積美、銘基食品、凱中電機(jī)、華聯(lián)發(fā)等十多家大型企業(yè)人力資源顧問(wèn),精于企業(yè)人力資源管理制度建設(shè),具有豐富勞動(dòng)爭(zhēng)議處理經(jīng)驗(yàn),善于勞資關(guān)系危機(jī)管控。 本次講座曾虹文老師分享了三個(gè)重大勞資糾紛案例,分別是因工廠廠址搬遷、宿舍問(wèn)題、績(jī)效管理方案修改等問(wèn)題導(dǎo)致的群體勞資糾紛,曾老師通過(guò)案例的起因、解決途徑、解決結(jié)果等進(jìn)行深入淺出地講解,群體勞資糾紛解決過(guò)程中可能給政府和社會(huì)帶來(lái)的重大影響,幫助HR提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和解決復(fù)雜勞資糾紛能力,引導(dǎo)大家重大勞資糾紛需要政府的支持和幫助,同時(shí)也需要了解員工的訴求,解決好勞資糾紛需要理解和熟知政策法規(guī)。企業(yè)設(shè)立一個(gè)專業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師崗位對(duì)于和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)是非常重要的,在現(xiàn)在這個(gè)變革的時(shí)代,企業(yè)的戰(zhàn)略都會(huì)進(jìn)行調(diào)整,管理模式也會(huì)與時(shí)俱進(jìn),員工的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),人力資源高管熟知政策法規(guī),充分理解法規(guī)的基本原則,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行變革創(chuàng)新時(shí),不至于引起群體勞資糾紛, 為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)重大勞資糾紛時(shí),HR高管能在法律法規(guī)的范圍內(nèi),進(jìn)行較好地處理和應(yīng)對(duì)。
現(xiàn)場(chǎng)情況 本次講座,確實(shí)給在座的HR上了一次生動(dòng)學(xué)習(xí)的課程,大家深深地理解到現(xiàn)代社會(huì)對(duì)HR提出了更高的要求,只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能與進(jìn)俱進(jìn),幫助企業(yè)老板在新時(shí)代走上新征程,幫助企業(yè)打造和諧勞資關(guān)系,讓企業(yè)走上健康發(fā)展的軌道,同時(shí),也讓企業(yè)員工有歸宿感,更好地為企業(yè)作貢獻(xiàn)。 最后,曾會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)短介紹了協(xié)會(huì)的背景和使命,并展望未來(lái)的工作重點(diǎn)。最后本次活動(dòng)在合影中順利落下帷幕。期待下回的遇見(jiàn)! 學(xué)員筆記 曾老師的《重大勞資糾紛案例實(shí)戰(zhàn)案例分享》就深圳近年來(lái)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件的數(shù)據(jù)分享,過(guò)往案例中呈現(xiàn)出新特點(diǎn)、新形態(tài)、新趨勢(shì)。企業(yè)HR在面對(duì)新時(shí)代下的勞資糾紛工作,如何加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和如何科學(xué)和諧妥善處理勞資糾紛,防止因勞資糾紛影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者影響社會(huì)和諧。
曾老師通過(guò)三個(gè)新近發(fā)生的重大勞資糾紛案例的妥善調(diào)解處理,通熟易懂的講解分析,呈現(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)HR會(huì)員面前。
案例一: 鹽田區(qū)某電子廠搬遷引發(fā)群里性事件造成近兩億元損失。通過(guò)該電子廠搬遷引發(fā)的勞資糾紛,分析勞資群體性事件特征: 1、呈集中爆發(fā)的趨勢(shì); 2、發(fā)生表現(xiàn)突發(fā)性; 3、原因多元化; 4、表現(xiàn)形式多樣化; 5、對(duì)抗程度越來(lái)越激烈; 6、員工組織性強(qiáng)、組織化程度不斷提高。
案例二:深圳某服裝公司宿舍問(wèn)題引發(fā)群體性事件。通過(guò)該案例分析勞資群體性成因分析: 1、勞動(dòng)者合法權(quán)益得不到有效保障;超時(shí)勞動(dòng),勞動(dòng)強(qiáng)度大;勞動(dòng)條件差,職業(yè)病多發(fā);員工多項(xiàng)權(quán)力被邊緣化,找不到歸屬感; 2、制度化利益表達(dá)渠道不暢; 3、工人維權(quán)意識(shí)增長(zhǎng)。
案例三:某知名物流公司績(jī)效方案引發(fā)群體事件。通過(guò)該案例分析講解勞資突發(fā)事件應(yīng)急處置: 1、做好預(yù)案; 2、做好部署; 3、妥善處理勞資矛盾; 4、用最小代價(jià)、最少時(shí)間解決問(wèn)題。 主辦單位 深圳市人力資源管理協(xié)會(huì) 深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)是經(jīng)深圳市民政局核準(zhǔn)的非盈利社會(huì)團(tuán)體。協(xié)會(huì)為企業(yè)提供人力資源管理的理論、方法和工具,幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)提升管理能力,提高管理效率與效果,降低人力運(yùn)營(yíng)成本,獲取持續(xù)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
協(xié)辦單位:高師教育 地址:深圳市福田區(qū)福中路國(guó)際人才大廈709室 電話:0755-82057929 13530767101 網(wǎng)址:royalrusty.com 微信號(hào):szhrma |